“……刚刚得到的消息，芜湖纺织厂的人已经开始派人联系当地棉农，并且已经定下了价值数十万的原料…”

    “他们还派人和当地的一些织户进行接触，似乎是想看看有没有把生产出来的棉纱销售给他们的可能…”

    大生纱厂的例行董事会上，几个负责人正在一一汇报着情况，会议上的气氛也因此变得十分沉重。

    包括张謇在内的几个负责人本来还因为不久前日本人被坑了一把的事情高兴，没想到现在就不得不面对一个新的竞争对手…

    大生纱厂的这些人会对日本人被坑感到幸灾乐祸，主要还是因为这一时期日本人和大生纱厂竞争时，把‘放价争购、滥而无择’当成了自己的杀手锏，结果弄得南通当地的棉花价格持续上涨。

    现在张謇最头疼的也是这件事，幸好纱厂的效益非常不错，年利润几乎每年都能达到30%上下，最高的时候甚至达到了106%的惊人程度，所以日本人的这点手段暂时还动摇不了大生纱厂。

    然而让他们没想到的是，日本人的问题还没有解决，就又冒出来了一个芜湖纺织厂——————八万枚纱锭动起来后的消耗，只要想想就让他们觉得有些恐怖，要知道那可是大生纱厂全部纱锭两倍的数量…

    作为清末民初的一个特例，大生纱厂能够在后来形成那么大的规模，主要还是靠的四点。

    一个就是‘土产土销’，也就是从当地收购棉花，然后在把棉花纺出来的纱卖给当地织户。

    再就是不缺工人，南通当地不缺熟练工人，寻常农家的女孩十一二岁就会纺纱，唐闸一带妇女多是天足，能长久站立，“上工能远行，做工能久立”。

    还有一个则是成本问题，大生是在南通本地收购棉花，在成本上比其他纱厂有着明显的优势。而且南通当地工人的工资也要比上海低，普通女工的工资只有八分钱，熟练女工的也只有一角钱…

    第四是日俄战争…

    1904年（光绪30年），日俄战争爆发后，日本倾销东北的洋布锐减，南通关庄土布得以在东北畅销，一年总销数在15万件（每件40匹）以上，而大生纱厂的棉纱是销售给当地织户的，这就给大生纱厂的发展提供了有利吊件。

    也正是因为日俄战争这段期间，大生纱厂获利很多，最后张謇才会在1907年又办了一家分厂。

    不过现在的话，安徽那边的人工成本比南通还要低，某种程度上也算是抵销了运输成本上的劣势。何况就算没有这点，往南通卖纱也能获得极大的利润，大生纱厂也就不得不面对芜湖纺织厂竞争的威胁。

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    见众人的士气多少回升了一些，捻了捻下巴上的胡须，张謇觉得是时候把分厂的想法提出来了。“……我觉得应该在现有的基础上，另开一家分厂，以应竞争，不知诸位是否赞同？”

    “分厂？”几个负责人互相看了看。

    大生的棉纱产量只能满足当地织户一半的需求，即便是开了分厂也不需要担心销量的问题，所以在大生内部早就有人呼吁再开分厂。

    如今听了张謇滇议，那几个负责人想了想后并没有反对，因为分厂开了对他们而言只会有好处。

    见几个人没有反对，张謇有些高兴的点了点头，这大概也噬份制的麻烦之一，无论做什么事情都需要事，哪怕是好事也需要先征得股东们的同意。

    不过就算已经决定要建分厂，但分厂毕竟不是短时间内能建的起来的。别的不提，单屎来纺织厂所需的机器就需要很长一段时间才行。另外还有厂址的选择、建设，员工招募等等等等…

    再加上现在还不是两年后，虽然因为日俄战争的关系使纱厂获利不少，但是扣除掉需要给股东和官府的红利后，剩下的钱其实也不是很多，如果不是这样在明知道建分厂有好处的情况下，张謇也不可能直到07年才把分厂建好。

    （顺带一提，07年的7月23日，张謇召开第一次股东会议，成立了统一正厂、分厂的“大生纺织股份有限公司”，呈准商部注册，并取得“百里之内二十年不准别家设立纺厂”的专利权，树立了大生地方经济垄断靛系，这也是后来大生能够成功的一个极大原因，因为在南通当地他们根本没有竞争对手，不过有得必有失，大生的失败和这也不无关系…）

    对于分厂的厂址，张謇心里已经有了腹案，那就是崇明建分厂。

    不过和芜湖纺织厂不同，大生纱厂并不是属于张謇个人的产物，在一些重要的事情上张謇也需要和股东们商量一番才能决定。

    而其他的股东在听到张謇想把分厂建在崇明后，心里多少也有些犹豫。除此之外，在分厂的规模上，这些人也争论了起来。

    有的人认为分厂的规模越大越好，也有的人认为和大生纱厂刚建时一样即可，这点上张謇比较倾向于后者。

    看着会议上互相争论的股东们，张謇轻轻稻了口气，觉得有些头疼。

    “不管怎么说，至少事情被提上议程了…”

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